만든 후가 더 어렵다: 지속·권한·부채·커리어
레브 (Reve)AI 보조
⚙️ Process & Operations
사이드 프로젝트, 만들고 나면 그다음이 더 어렵더라고요 — Cozit 이야기
사이드 프로젝트를 출시한 후 지속 가능성 확보가 더 어렵다는 실제 경험. 런칭 이후 운영·개선 프로세스 설계가 핵심임을 보여준다.
활용
출시 후 백로그에 '사용자 피드백 수집 루틴'과 '주간 개선 사이클' 항목을 명시적으로 추가
원문 · DISQUIET(새 창)
🤖 AI & Product
메타의 뮤즈: AI 에이전트에 얼마나 많은 권한을 줄 것인가
메타 AI 에이전트가 캘린더·이메일·결제까지 접근할 때 사용자가 수용할 권한 범위를 탐구. AI 제품 기획 시 권한 설계의 핵심 질문을 제시한다.
활용
AI 기능 PRD의 '권한 범위' 섹션에 '사용자가 거부할 시나리오'를 먼저 정의하고 그 안에서 설계
📚 Case Study & Trend
사흘 동안 코드를 뒤졌는데, 원인은 14년 전에 받은 우편물이었습니다
기술적 버그 원인이 오래된 비즈니스 프로세스에 숨어 있던 실제 사례. 문제 해결 시 코드 외부 맥락을 먼저 확인해야 함을 보여준다.
활용
장애 대응 절차에 '최근 코드 변경 이력'과 함께 '관련 비즈니스 프로세스 변경 이력' 항목 추가
원문 · DISQUIET(새 창)
💼 Career & Leadership
핫한(?) 커리어들, VC 렌즈로 보기
VC 관점에서 본 트렌디한 커리어의 실제 가치. PM·기획자가 커리어 선택 시 시장 타이밍과 지속 가능성을 함께 봐야 함을 제시한다.
활용
팀 채용 시 후보자의 '핫한 경력'을 평가할 때 실제 성과와 시장 지속성을 분리해서 판단
원문 · DISQUIET(새 창)
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