AI 도입 전에 현장의 실제 업무부터 받아 적기
🔍 Discovery & Research
😮 연봉 100만 달러 FDE, 첫 3주는 코딩 대신 '받아쓰기'만 한다
공식 영업 매뉴얼은 7단계였지만, FDE는 코딩 전 3주간 현장 실무자 인터뷰와 CRM을 보며 실제 업무를 먼저 받아 적는다.
B2B 기능 기획 전 공식 프로세스 문서 대신 현장 담당자 3명 인터뷰로 실제 업무 흐름도를 먼저 그리기
원문 · EO(새 창)
⚙️ Process & Operations
배송대행 제품 설계: 주문 하나와 상자 하나를 구분해야 하는 이유
주문번호·현지 운송장·국제 배송 신청번호를 분리해 두면 주문 하나가 여러 상자로 갈라져도 부분 도착을 추적할 수 있다는 설계 제안.
주문 상태 정책서에 주문·운송 단위 식별자를 분리하고 부분 도착 등 예외 케이스 4종을 시나리오로 추가
원문 · EO(새 창)
🤖 AI & Product
새로운 유형의 AI 모델 Jev와 PM을 위한 퀵윈
Jev가 LLM과 어떻게 다른지, 저자가 AskOne에서 쓰는 방식, 제품에 바로 적용할 개선점과 거의 무료로 시험하는 방법을 다룬다.
우리 제품에서 LLM이 맡은 판단 기능 1개를 골라 Jev로 소규모 비교 테스트 계획 세우기
원문 · PRODUCT COMPASS(새 창)
n8n CEO가 말하는 생존 이유, 좋은 AI 제품을 만드는 법, 그리고 AI PM에게서 보는 것
n8n CEO가 Claude Code 시대에도 n8n이 필요한 이유, AI 제품을 잘 만드는 방법, AI PM 채용 기준을 직접 말하는 인터뷰.
AI PM 면접 질문이나 자기 점검표를 만들 때 이 인터뷰의 채용 기준을 참고 항목으로 추가하기
원문 · PRODUCT GROWTH(새 창)
📚 Case Study & Trend
🐎#002 [케이스 스터디] 당연했던 방식을 뒤집은 앱들 推しPay
일본 버튜버 소속사 홀로라이브의 팬덤 규모를 출발점으로, 당연했던 방식을 뒤집은 앱 推しPay를 풀어낸 케이스 스터디 시리즈 2편.
신규 서비스 기획 때 업계가 당연하게 여기는 방식 3가지를 적고 뒤집을 수 있는지 가설 검토하기
원문 · EO(새 창)
💼 Career & Leadership
모르는 걸 묻는 대표가 더 유능해 보입니다
대표가 모르면 직원이 불안해한다는 통념과 달리, 모르는 것을 묻는 리더가 더 유능하게 보인다는 조직심리 연구를 소개한다.
다음 스프린트 리뷰에서 PM이 먼저 모르는 점을 팀에 질문하는 5분을 확보하기
원문 · EO(새 창)
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