기획서 이후의 일하는 방식, 규모 지표 너머의 수익 구조
📊 Growth & Metrics
그로스를 위한 Claude Code: 제임스 맥컬레이 마스터클래스
툴 API, 일상 스킬, 스스로 개선하는 루틴 3층으로 짠 Growth OS를 소개한다. 실험마다 기준선과 교란 요인을 먼저 적게 해 엔지니어 없이 실험을 돌리는 방법이다.
다음 A/B 테스트부터 기준선·교란 요인을 시작 전에 적고 주간 회고에서 결론을 기록하는 실험 문서 템플릿 도입하기
원문 · PRODUCT GROWTH(새 창)
⚙️ Process & Operations
기획서가 사라진 개발팀은 어떻게 일해야 할까?
기획서와 목업만 AI로 바꿔서는 개발 파이프라인이 달라지지 않았다. 깃 워킹트리와 Claude Code 세션을 잇는 도구로 마일리지·멤버십 개발을 닷새에서 사흘로 줄인 사례다.
스프린트 킥오프에서 기획서→목업→개발 인계 단계별 소요일을 적고, 가장 오래 걸리는 구간 하나만 AI 연동 대상으로 정하기
원문 · 요즘IT(새 창)
🤖 AI & Product
RAG 다음은 Knowledge Layer: 검색 뒤에 남는 4가지
검색 다음에 남는 과제로 정합성·최신성·권한·출처 네 가지를 제시하고, RAG·MCP·온톨로지를 묶어 Knowledge Layer가 무엇인지 정리한 글이다.
사내 문서 기반 AI 기능 PRD에 정합성·최신성·권한·출처 4항목을 요구사항 체크리스트로 넣고 항목별 수용 기준 적기
원문 · 요즘IT(새 창)
📚 Case Study & Trend
MAU 50% 감소할 때, 매출은 1000% 증가한 스노우.. 그 이유를 살펴봤습니다
뷰티 필터 카메라 앱 7곳의 합산 MAU는 5년 반 동안 60% 줄었지만, 운영사 스노우의 매출은 늘고 적자는 줄었다. MAU와 실적이 반대로 움직인 이유를 짚는다.
주간 지표 리뷰에서 MAU 옆에 매출·ARPU 추이를 나란히 놓고, 규모 감소와 수익 변화를 따로 해석해 보기
원문 · OUTSTANDING(새 창)
💼 Career & Leadership
프론트엔드 개발자가 가장 많이 줄었다?.. 스타트업 채용이 달라지고 있습니다
프론트엔드·백엔드 직군을 합치고 풀스택을 선호한다는 스타트업 현장의 말이 실제 채용 흐름인지, 고객 접점 직군 채용은 느는지 확인해 본 기사다.
분기 팀 구성안을 짤 때 FE/BE 분리 가정을 점검하고, 풀스택 1인이 맡을 기능 단위 범위를 후보로 적어보기
원문 · OUTSTANDING(새 창)
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